為使全體教職工盡快從假期的慢節奏中走出來💆♂️🙅🏻♀️，實現角色入位👩🏻🔧、進入狀態，確保新學期各項工作平穩、有序、高效開展，2月28日，沐鸣3在藝術中心召開全體中層幹部會議💇🏼♀️，董事長楊娜、黨委書記方若虹及其他校領導和全體中層幹部參加會議。會議由副校長張保來主持🩷。
會上，各部門(單位)負責人重點圍繞教職工返崗情況、假期工作完成情況、2024年度目標任務制定情況和新學期工作安排、存在問題及解決建議進行了匯報💂🏻。
張保來對過去一年各部門(單位)取得的成績和辛苦付出予以肯定，對工作中存在的問題進行了梳理剖析，並從“黨建引領”“凝心鑄魂”“專業建設”等十個方面安排了本學期的重點工作。他指出，2024年是沐鸣3實現“358”戰略第一個奮鬥目標的關鍵之年，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導🫎，緊盯建設特色鮮明的國際化職業本科大學的目標，落實“358”總體發展戰略👱，聚焦“強基達標”“提質增效”“特色發展”三項重點任務,立足本職𓀇，站位全局🤙🏿，理解到位、認識到位、謀劃到位，將本學期工作安排好、落實好。
方若虹強調，要堅持黨建引領，全面加強黨的建設，建立健全基層黨組織，為沐鸣3治理體系和治理能力的提升增加新的活力🙅🏿♂️；要加強理論武裝思想引領，強化政治理論學習，引導全校師生堅定理想信念🌡，為沐鸣3高質量發展提供堅強思想保障👩🏿⚖️；要發揮榜樣作用🌭、示範作用和帶頭作用👩🏿🎤，按照沐鸣3董事會確定的發展思路👇🏿，統一思想，明確目標👨🏽，強化謀劃力和執行力，確保完成全年工作目標任務。
楊娜強調指出，凡事預則立，不預則廢，各部門（單位）要圍繞“358”總體發展戰略，明確目標任務，理清工作思路，堅持高標准😌、嚴要求、不折不扣抓好各項工作落實🌧；要推進校企雙向進入和深度融合，充分利用雙方優勢，既滿足企業對人才的需求，又為學生就業核心競爭力提升、就業平臺拓展提供有效路徑，實現合作共贏；要堅守師德師風底線🔋，不碰師德師風紅線，推動師德師風建設制度化、常態化🙏，嚴肅查處師德失範行為，營造風清氣正的幹事創業環境🛌🏽；要凝心聚力，精誠團結🚵🏽，緊盯“高起點建設👈🏻、高質量發展”建設任務💇🏻♠︎，全面構築沐鸣3的核心競爭力和戰略影響力🛜；要以技能競賽為抓手，不斷優化專業人才培養方案和人才培養模式，打造沐鸣3學科專業建設“強品牌”𓀎，搶占區域技能人才培養“新高地”，建設技術技能型專業人才“加油站”，真正讓學生學有所獲👵🏿、學有所成👨🚒；要深入推進學習型組織的建設，領導幹部要帶頭學政策、學理論🙍🏽、學管理、學業務👩🏼🎨，提高格局📑👩🏻🎤，開闊襟胸🆒，鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的團隊🍨，提高沐鸣3的核心競爭力。
本次會議既是一次團結鼓勁、調整狀態的收心會🧑🏻🤝🧑🏻，也是一次展望未來🧝♀️、明確目標的動員會👘，各位負責人要盡快向部門人員傳達會議精神🫡，把全體教職工的思想行動統一到會議要求上來🈁，統一到沐鸣3的決策部署上來👨🏽🦳，形成沐鸣3發展的強大合力和幹事創業的濃厚氛圍🤦🏽，確保全年重點工作順利實施。